JPK_Magazyn

[Renata_]

Witam,

Jakie podejscie stosujecie wdrażając JPK_Magazyny.
Wytyczne ministerstwa stanowią, że dla kazdego magazynu jest odrebny plik.

Czym dla ministerstwa jest magazyn?
Jest nim magazyn logistyczny czyli plant czy konto księgowe zapasowe wykazywane w bilansie
(niektórzy ksiegowi upierają się ze to drugie a zastosowanie pierwszego jest mniej skomplikowane )

Z gory bardzo dziękuję za podzielenie się doświadczeniem

[dominik.tylczynski]

W naszym przypadku "magazyn" w sensie pliku JPK to grupa składów.

[Renata_]

Bardzo dziękuję za odpowiedź ale mam jeszcze wątpliwość.

Czy dobrze rozumuję, w Waszym przypadku jedna grupa składów=jednemu kontu księgowemu zapasów

Czy wymaganiem ministersta jest konfrontawanie magazynu z odrebnym kontem ksiegowym.
W moim przypadku zapis w jednym plancie ksieguje sie na 5 roznych kont ksiegowych zapasu, nie ma powiązania miedzy kontem a storage location

[dominik.tylczynski]

Konto zapasu wynika z zakładu gdzie jest wiele składów połączonych w kilka grup - magazynów czy lokalizacji wg JPK.

Moim zdaniem nie ma wymogu księgowania każdej lokalizacji wg JPK na oddzielne konto zapasu.

Sent using Tapatalk

[M.Walczak]

jestem bliższy podejściu, że magazyn = plant, na magazynie czy w rozumieniu systemowym czy fizycznym przeważnie mamy surowce, produkty gotowe, towary etc, które fizycznie/systemowo przechowywane są w jednym miejscu natomiast księgowane na różnych kontach.

[Renata_]

No własnie pytanie czy ministerstwo zaakceptuje podejście, ze otrzyma jeden plik per magazyn (logistyczny) na którym znajdują się wyroby gotowe, materiały...itd czyli pozycje odrębne bilansowo.

Wyjście od konta księgowego dość mocno komplikuje temat (brak informacji w tabeli MSEG)
Pytanie kolejne to, kto jest władny by rozwiać tą wątpliwość

[dominik.tylczynski]

jestem bliższy podejściu, że magazyn = plant,

Można i tak, ale nie zawsze się to sprawdza. W moim przypadku w jednym zakładzie jest kilka składów produkcyjnych oraz kilka dystrybucyjnych. Fizycznie składy produkcyjne są w jednej lokalizacji, a dystrybucyjne w innej. Dzieli je kilkadziesiąt kilometrów. Zatem dla JPK przyjęliśmy, że składy produkcyjne to jeden magazyn, a składy dystrybucyjne to drugi magazyn, choć są w jednym zakładzie.

[dominik.tylczynski]

No własnie pytanie czy ministerstwo zaakceptuje podejście, ze otrzyma jeden plik per magazyn (logistyczny) na którym znajdują się wyroby gotowe, materiały...itd czyli pozycje odrębne bilansowo.

Dlaczego nie miałoby zaakceptować? To jest normalna sytuacja, że w jednym magazynie trzymasz różne rodzaje materiałów, które są księgowane na różne konta zapasu. Magazyny nie musi się równać kontu zapasu.

Pytanie kolejne to, kto jest władny by rozwiać tą wątpliwość

Chyba tylko samo ministerstwo lub jakiś dobry doradca, chociaż doradcy doradzą, ale nie powiedzą nic na 100%.

[karol.dabrowski]

Można i tak, ale nie zawsze się to sprawdza. W moim przypadku w jednym zakładzie jest kilka składów produkcyjnych oraz kilka dystrybucyjnych.

Z początku myslałem, że dla każdego storage location będę musiał generowac osobne jpk. Poprzez tę dyskusję zrozumiałem, że rzeczywiście nie ma to sensu i zastosuję podejście magazyn = wszystkie storage location w plancie.

Zastanawiam się tylko nad:
1. co rozumiesz pod pojęciem "skład dystrybucyjny" (wychodzi na to że mam tylko produkcyjne - części gotowe, komponenty, półprodukty, surowce, wzorce, rework itp.)?
2. jak rozpatrywać pod kątem jpk składy specjalne typu: konsygnacja, podwykonawstwo, stan dostawcy, w zleceniu, w tranzycie itp.

Pozdrawiam

[dominik.tylczynski]

1. co rozumiesz pod pojęciem "skład dystrybucyjny" (wychodzi na to że mam tylko produkcyjne - części gotowe, komponenty, półprodukty, surowce, wzorce, rework itp.)?

W naszym przypadku wyroby są przyjmowane najpierw na skład "produkcyjny". Następnie są przesuwane do oddalonego magazynu, w którego są wysyłane do klientów. Ten magazyn to oddzielny skład "dystrybucyjny". Oba składy są w tym samym zakładzie.

2. jak rozpatrywać pod kątem jpk składy specjalne typu: konsygnacja, podwykonawstwo, stan dostawcy, w zleceniu, w tranzycie itp.

Wskazałeś tutaj na różne rodzaje zapasów specjalnych. Jeśli zapas specjalny jest zarządzany w składzie np. zapas konsygnacyjny dostawcy, to przypisujemy go do magazynu dla JPK wg składu. Ruchy na zapasach specjalnych zarządzanych poza składem np. konsygnacja klienta, zapas u podwykonawcy raportujemy dla JPK jako lokalizacja "poza zakładem".
BTW, w SAP nie ma czegoś takiego jak "skład specjalny", są "zapasy specjalne".

[dominik.tylczynski]

Z początku myslałem, że dla każdego storage location będę musiał generowac osobne jpk. Poprzez tę dyskusję zrozumiałem, że rzeczywiście nie ma to sensu i zastosuję podejście magazyn = wszystkie storage location w plancie.

Cieszę się, że forum spełniło w tym przypadku swoją edukacyjną funkcję

[karol.dabrowski]

W naszym przypadku wyroby są przyjmowane najpierw na skład "produkcyjny". Następnie są przesuwane do oddalonego magazynu, w którego są wysyłane do klientów. Ten magazyn to oddzielny skład "dystrybucyjny". Oba składy są w tym samym zakładzie.

Wskazałeś tutaj na różne rodzaje zapasów specjalnych. Jeśli zapas specjalny jest zarządzany w składzie np. zapas konsygnacyjny dostawcy, to przypisujemy go do magazynu dla JPK wg składu. Ruchy na zapasach specjalnych zarządzanych poza składem np. konsygnacja klienta, zapas u podwykonawcy raportujemy dla JPK jako lokalizacja "poza zakładem".

Dzięki za pomoc. Czyli z tego co zrozumiałem wykazujesz 2 JPK per Plant, gdzie wyróżnikiem jest geograficzna lokalizacja towaru - jeden dla towarów znajdujących się na terenie zakładu i drugi dla znajdujących się poza terenem zakładu (np. w magazynie konsygnacyjnym, w tranzycie lub u podwykonawcy).

[dominik.tylczynski]

Na to wychodzi, że będzie plik JPK na każdą grupę składów i na zapas poza zakładem.

Sent using Tapatalk

[mrcb]

Cześć,

czy ktoś z Was pochylał się może nad tematem raportowania pobrań bezpośrednio z zapasów konsygnacyjnych dostawcy. Czy takie pobranie w kontekście JPK_MAG powinno być wykazywane dwukrotnie jako RW i PZ?
Drugi ciekawy przypadek to przyjęcia od podwykonawcy. Czy i jak raportujecie taką operację (PZ, MM)? Z jaka wartością - usługi, czy usługi + wartość składników?

Wszelkie sugestie mile widziane.

pozdr.m.

[dominik.tylczynski]

Zapas w konsygnacji dostawcy to po prostu zapas w składzie.

Przyjęcia z podwykonawstwa wg wartości dokumentu materiałowego tj. usługa + składniki.

Sent using Tapatalk