Witam,
Piszę z perspektywy działu zakupu:
jakie rozwiązanie zastosować w sytuacji kiedy jeden indeks materiałowy (surowiec) jest wykorzystywany w produkcji kilku projektów?
Czy istnieje możliwość zastosowania jakiejś strategii, która będzie pokazywać stany surowca zagwarantowane pod konkretny projekt/klienta?
Borykamy się obecnie z problemem "podjadania" surowców przez spontaniczne projekty, które nie miały prognozy.
To ogromnie zaburza plan zakupowy, który niekiedy mamy ustalony na 1-1,5 roku do przodu.
Jak to ogarnąć? Jak uporządkować?
Będę wdzięczna za wszelkie wskazówki i chęć udzielenia pomocy.
Zarządzanie surowcami do produkcji > pod klientów
-
- Posty: 8353
- Rejestracja: wt kwie 03, 2007 4:05 pm
- Has thanked: 1924 times
- Been thanked: 1477 times
- Kontakt:
Re: Zarządzanie surowcami do produkcji > pod klientów
Jednym z rozwiązań może być zastosowanie zakupów na zapas specjalny projektu. Wtedy zarówno zamówienia, przyjęcia i zapas referują do numeru projektu (elementu PSP). Zapas surowców masz wtedy rozdzielony pod poszczególne projekty nie można ich "podbierać". Natomiast takie rozwiązanie powoduje, że jeśli ten sam surowiec kupujesz pod kilka projektów to otrzymasz tyle zamówień (pozycji zamówień) ile masz projektów.
Re: Zarządzanie surowcami do produkcji > pod klientów
Witam,
jak rozpocząć proces referowania zapasu do projektu?
jak rozpocząć proces referowania zapasu do projektu?